விளக்கக்காட்சியில் மதிப்பாய்வின் முக்கிய செயல்பாடு எது? ஒரு சில வாக்கியங்களில் உங்கள் செய்தியை திரும்பப் பெறுகிறது. நன்கு வளர்ந்த டேக்அவே செய்திகள் அடங்கும். AIM உள்ளடக்க திட்டமிடல் செயல்பாட்டில், உங்கள் யோசனைகளை எவ்வாறு உருவாக்குகிறீர்கள்?
விளக்கக்காட்சிகளின் போது கையேடுகளைப் பயன்படுத்துவதில் உள்ள குறைபாடு என்ன?
பாதகம்: உங்கள் பார்வையாளர்களின் கவனத்தின் மீதான கட்டுப்பாட்டை நீங்கள் இழக்க நேரிடும். ஒரு கையேடு அவர்களின் கவனத்திற்கு போட்டியிடும் மற்றொரு விஷயம், நீங்கள் ஒரு அற்புதமான ஈடுபாடு கொண்ட பேச்சாளராக இல்லாவிட்டால், அவர்களால் படிக்க ஆசையை எதிர்க்க முடியாது.
விளக்கக்காட்சிகளுக்கு கதையோட்ட அணுகுமுறை ஏன் பயனுள்ளதாக இருக்கிறது?
கதை வரி அணுகுமுறை பல்வேறு வகையான விளக்கக்காட்சிகளுக்கு பயனுள்ளதாக இருக்கும், ஏனெனில் அது? கேட்போர் அறிவுப்பூர்வமாக ஆழமான அளவில் ஈடுபட அனுமதிக்கிறது. விளக்கக்காட்சி ஸ்லைடில் உள்ள தகவலின் அளவைக் கட்டுப்படுத்துவது பார்வையாளர்களுக்கு உதவிகரமாக உள்ளதா, இதனால் அவர்கள் 10-15 வினாடிகளுக்குள் தகவலைப் புரிந்துகொள்ள உதவுகிறதா?
விளக்கக்காட்சியில் உங்கள் பார்வையை நியாயப்படுத்தும் தயாரிப்பு முறையின் கடைசிப் படி எது?
கொடுக்கப்பட்ட எந்த ஸ்லைடிலும் உள்ள தகவலின் அளவை வரம்பிடுதல் உங்கள் நிலையை மறுபரிசீலனை செய்தல் உங்கள் விளக்கக்காட்சி சிவப்பு ஊக்கமூட்டும் மதிப்பு அமைப்புடன் கூடிய நிபுணர்களை ஈர்க்க விரும்பினால், நீங்கள் உடனடி இலக்குகளைப் பற்றி விவாதிக்க வேண்டும்.
உங்கள் விளக்கக்காட்சியை மேம்படுத்துவதில் உங்களுக்கு வழிகாட்டும் மிக முக்கியமான கேள்வி எது?
இந்த தொகுப்பில் உள்ள விதிமுறைகள் (73) - இதைச் செய்வது எளிதானதா? உங்கள் விளக்கக்காட்சியை வடிவமைக்கும்போது உங்களுக்கு வழிகாட்ட நீங்கள் பயன்படுத்தக்கூடிய மிக முக்கியமான கேள்வி எது? நீங்கள் விளம்பரப்படுத்தும் g/s அல்லது யோசனையிலிருந்து உங்கள் பார்வையாளர்கள் எவ்வாறு பயனடைவார்கள் அல்லது அவர்களின் பூர்த்தி செய்யப்படாத தேவையை அது எவ்வாறு பூர்த்தி செய்யும்?
பின்வருவனவற்றில் எது உங்கள் பார்வையை நியாயப்படுத்தும் தயாரிப்பு முறையின் முதல் படியாகும்?
விளக்கக்காட்சியில் உங்கள் பார்வையை நியாயப்படுத்தும் PREP முறையின்படி, உங்கள் நிலைப்பாட்டை தெரிவித்த உடனேயே நீங்கள்: காரணங்களைச் சொல்ல வேண்டும். விளக்கக்காட்சியில் உங்கள் பார்வைகளை நியாயப்படுத்தும் PREP முறையின்படி, காரணங்களைச் சொன்ன பிறகு உடனடியாக என்ன செய்ய வேண்டும்? ஒரு உதாரணம் கொடுங்கள்.
விளக்கக்காட்சிகளின் கேள்வி மற்றும் பதில் பகுதியை உருவாக்க எந்த உத்தி உதவும்?
விளக்கக்காட்சிகளின் கேள்வி-பதில் பகுதியை முடிந்தவரை மென்மையாகவும் பயனுள்ளதாகவும் மாற்ற எந்த உத்தி உதவும்? உங்கள் நிகழ்ச்சி நிரலுடன் பொருந்துமாறு கேள்விகளை மறுவடிவமைக்கவும். விளக்கக்காட்சிகளின் போது, தொகுப்பாளருக்கு ஆதரவைக் காட்டும் பார்வையாளர் உறுப்பினராக நீங்கள் எப்படி இருக்க முடியும்? பேச்சாளரின் தலைப்பு தொடர்பான கேள்விகளைக் கேளுங்கள்.
பன்முகத்தன்மை ஏன் மிகவும் முக்கியமானது?
வெவ்வேறு குழுக்களைப் பற்றிய எதிர்மறையான ஸ்டீரியோடைப்கள் மற்றும் தனிப்பட்ட சார்புகளை அகற்ற உதவுகிறது. கூடுதலாக, கலாச்சார பன்முகத்தன்மை நமக்கு சொந்தமாக இல்லாத "இருக்கும் வழிகளை" அங்கீகரிக்கவும் மதிக்கவும் உதவுகிறது. பல்வேறு கலாச்சாரங்களைச் சேர்ந்தவர்கள் மொழித் திறன்கள், புதிய சிந்தனை முறைகள், புதிய அறிவு மற்றும் பல்வேறு அனுபவங்களை வழங்குவதால்.
சில்லறை வணிகத்தில் வெற்றிக்கு பன்முகத்தன்மை ஏன் முக்கியமானது?
சில்லறை வணிகத்தில் பணியாளர்களின் பன்முகத்தன்மை சில்லறை விற்பனையில், உங்கள் பணியாளர்கள் உங்கள் வாடிக்கையாளர்களுடன் நேருக்கு நேர் தொடர்பு கொள்கிறார்கள் மற்றும் உங்கள் நிறுவனம் மதிக்கும் நபர்களை கடைக்காரர்களுக்கு மிகவும் புலப்படும் பிரதிநிதித்துவத்தை வழங்குகிறது. அலுவலகத்தில் பன்முகத்தன்மை நன்மை பயக்கும் என்பதை நாங்கள் ஏற்கனவே அறிவோம், ஏனெனில் இது பலவிதமான யோசனைகளுக்கும் சிறந்த சிக்கலைத் தீர்ப்பதற்கும் வழிவகுக்கிறது
பணியிடத்தில் ஏன் பன்முகத்தன்மை உள்ளது?
பணியிடத்தில் உள்ள பன்முகத்தன்மை பல்வேறு விதமான பார்வைகளை உறுதி செய்கிறது. பணியிடத்தில் பன்முகத்தன்மை என்பது பணியாளர்கள் வெவ்வேறு குணாதிசயங்கள் மற்றும் பின்னணிகளைக் கொண்டிருப்பதால், அவர்கள் பல்வேறு திறன்கள் மற்றும் அனுபவங்களைக் கொண்டிருப்பதற்கான வாய்ப்புகள் அதிகம்.
பன்முகத்தன்மையிலிருந்து நாம் என்ன கற்றுக்கொள்கிறோம்?
இறுதியில், கல்வியில் உள்ள பன்முகத்தன்மை, குறிப்பாக கல்லூரி வளாகங்களில், "அறிவுசார் ஈடுபாடு, சுய-உந்துதல், குடியுரிமை மற்றும் கலாச்சார ஈடுபாடு மற்றும் விமர்சன சிந்தனை, பிரச்சனை-தீர்வு மற்றும் எழுதுதல் போன்ற கல்வித் திறன்கள் - அனைத்து இன மாணவர்களுக்கும் மேம்படுத்துகிறது என்று ஆய்வுகள் காட்டுகின்றன.
அணிகளில் பன்முகத்தன்மை ஏன் முக்கியமானது?
பலதரப்பட்ட பின்னணிகளைக் கொண்ட குழு உறுப்பினர்கள் அட்டவணையில் பல்வேறு தீர்வுகளைக் கொண்டு வருவார்கள், இது மிகவும் தகவலறிந்த முடிவெடுக்கும் செயல்முறை மற்றும் மேம்பட்ட முடிவுகளுக்கு வழிவகுக்கும். ஹார்வர்ட் பிசினஸ் ரிவியூ, அறிவாற்றல் ரீதியாக ஒத்த நபர்களைக் காட்டிலும் பல்வேறு குழுக்களால் விரைவாக சிக்கல்களைத் தீர்க்க முடியும் என்று கண்டறிந்துள்ளது.
பன்முகத்தன்மையின் எதிர்மறைகள் என்ன?
பணியிடத்தில் பன்முகத்தன்மையின் தீமைகளின் பட்டியல்
- பணியமர்த்தல் மேலாளர்கள் பெரும்பாலும் தலைமைத்துவ குணங்களில் கவனம் செலுத்துகிறார்கள்.
- பன்முகத்தன்மை சில வேலைகளுக்கு அதிக தகுதியுள்ள தொழிலாளர்களை உருவாக்க முடியும்.
- பணியிடத்தில் உள்ள பன்முகத்தன்மை பல கருத்துக்களை உருவாக்கலாம்.
- பணியிடத்தில் பன்முகத்தன்மையுடன் ஆஃப்ஷோரிங் முக்கியத்துவம் வாய்ந்ததாக மாறும்.
பணியிடத்தில் பன்முகத்தன்மையின் நன்மைகளை நீங்கள் எவ்வாறு மேம்படுத்தலாம்?
இதைச் செய்வதற்கான 6 வழிகள் இங்கே:
- பன்முகத்தன்மை கொண்ட கொள்கைகளை உருவாக்குங்கள். பன்முகத்தன்மை லென்ஸ் மூலம் உங்கள் தற்போதைய பணியிட கொள்கைகளை மதிப்பாய்வு செய்யவும்.
- பணியாளர் நலன்களை மறுபரிசீலனை செய்யுங்கள். பன்முகத்தன்மை லென்ஸுடன் உங்கள் தற்போதைய பணியாளர் நன்மைகளை மதிப்பாய்வு செய்யவும்.
- பன்முகத்தன்மை பயிற்சி அளிக்கவும்.
- பல்வேறு வழிகாட்டல்களை உருவாக்குங்கள்.
- பல்வேறு குழுக்களை உருவாக்குங்கள்.
- உங்கள் முயற்சிகளை அளவிடவும்.
பணியிடத்தில் பன்முகத்தன்மை உத்திகளை செயல்படுத்த சிறந்த வழி எது?
இவை கீழே பட்டியலிடப்பட்டுள்ளன:
- முழு நிர்வாகக் குழுவையும் ஈடுபடுத்துங்கள். முழு பன்முகத்தன்மை திட்டத்திலும் மூத்த தலைமை ஈடுபட வேண்டும்.
- நிறுவன கட்டமைப்பை மாற்றியமைக்கவும்.
- தொடர்ச்சியான அடிப்படையில் முன்முயற்சியைப் பற்றித் தெரிவிக்கவும்.
- முறையான திட்டத் திட்டத்தை உருவாக்கவும்.
- பன்முகத்தன்மையை உள்ளடக்கிய அனைத்து HR முயற்சிகளையும் மாற்றவும்.
பணியிடத்தில் மத பன்முகத்தன்மையை நீங்கள் எவ்வாறு மேம்படுத்தலாம்?
உங்கள் நிறுவனம் மத விருப்பங்களை ஏற்றுக்கொள்கிறது என்பதை உறுதிப்படுத்த நான்கு வழிகள் உள்ளன.
- ஊழியர்களுக்கு மத பன்முகத்தன்மை குறித்த பயிற்சியை வழங்குதல்.
- மத காரணங்களுக்காக ஊழியர்களுக்கு விடுமுறை அளிக்கவும்.
- மத அடிப்படையிலான கொடுமைப்படுத்துதலுக்கு சகிப்புத்தன்மை இல்லாத கொள்கையை ஏற்கவும்.
- உள்ளடக்கிய சூழலை உருவாக்குங்கள்.
பணியிடத்தில் மதம் எவ்வாறு தொடர்புகளை பாதிக்கிறது?
மற்ற மதங்கள் மற்றும் நம்பிக்கை அமைப்புகளைப் பற்றிய தனிநபர்களின் அறிவு அல்லது தகவல் இல்லாமை மதத்திலிருந்து உருவாகும் ஒரு முக்கிய தகவல் தொடர்புத் தடையாகும். இந்த நம்பிக்கைகள், அல்லது நம்பிக்கைகளுக்கு இடையே உள்ள முரண்பாடு, மக்கள் ஒருவருக்கொருவர் எவ்வாறு தொடர்பு கொள்கிறார்கள் என்பதைப் பாதிக்கலாம்.
மதம் பணியிடத்தை எவ்வாறு பாதிக்கிறது?
மத நடத்தை மற்றும் கண்ணோட்டங்கள் வேலையில் மோதலை ஏற்படுத்தலாம் என்றாலும், மதம் பணியிடத்தில் நேர்மறையான நற்பண்புகளை வெளிப்பட ஊக்குவிக்கும். எடுத்துக்காட்டாக, ஒரு தொழிலாளியின் விசுவாசம், மன உறுதி மற்றும் தகவல்தொடர்பு ஆகியவற்றை மதம் சாதகமாக பாதிக்கும் (Askeland & Døhlie, 2015)
பணியிடத்தில் கலாச்சார பன்முகத்தன்மையை நீங்கள் எவ்வாறு நிவர்த்தி செய்கிறீர்கள்?
வேலையில் கலாச்சார தடைகளை கடக்க 5 வழிகள்
- சில முக்கிய சொற்றொடர்களைக் கற்றுக்கொள்ளுங்கள். பயனுள்ள செயல்பாட்டிற்கு தெளிவான தகவல்தொடர்பு அவசியம் என்பதால், உங்கள் வாடிக்கையாளர்களுக்கும் வாடிக்கையாளர்களுக்கும் என்ன தேவை என்பதை உங்கள் ஊழியர்கள் ஒவ்வொருவரும் புரிந்துகொள்வது அவசியம்.
- உங்கள் வாடிக்கையாளரின் கலாச்சாரத்தைக் கற்றுக்கொள்ளுங்கள்.
- கலாச்சார வேறுபாடுகளைப் பாராட்டுவதை ஊக்குவிக்கவும்.
- புதிய விஷயங்களை முயற்சிக்க திறந்திருங்கள்.
- இணக்கமாக இருங்கள்.
பணியிடத்தில் பன்முகத்தன்மை சிக்கல்களை எவ்வாறு கையாள்வது?
- பணியிடத்தில் பன்முகத்தன்மையைக் கொண்டிருப்பதன் கூடுதல் நன்மைகள்:
- தகவல்தொடர்புக்கு முன்னுரிமை கொடுங்கள்.
- ஒவ்வொரு பணியாளரையும் தனி நபராகக் கருதுங்கள்.
- பல்வேறு குழுக்களில் பணியாற்ற ஊழியர்களை ஊக்குவிக்கவும்.
- திறந்த மனதுடன் இருங்கள்.
- பணியமர்த்தல்.
- கொள்கைகள் மற்றும் நடைமுறைகளின் ஆவணங்கள்.
- ஜீரோ-டாலரன்ஸ் பாலிசி.