பயிற்சி மற்றும் ஆலோசனை மற்றும் வழிகாட்டுதலைப் பயன்படுத்துவதன் விளைவுகள் என்ன?

நிலையான ஆலோசனை, பயிற்சி மற்றும் வழிகாட்டுதல் ஆகியவை ஒரு மரைனின் தலைமைத்துவ வளர்ச்சி முழுவதும் மரியாதை, தைரியம் மற்றும் அர்ப்பணிப்பு ஆகியவற்றை ஊக்குவிக்கும் அடித்தளத்தை வழங்குகிறது.

செயல்திறன் மேலாண்மைக்கு பயிற்சி எவ்வாறு உதவுகிறது?

செயல்திறன் பயிற்சி ஒரு பணியாளரின் வளர்ச்சியை அடையாளம் காண உதவும், அத்துடன் புதிய திறன்களைத் திட்டமிடவும் மேம்படுத்தவும் உதவும். அவர்களின் பயிற்சித் திறன்களைப் பயன்படுத்தி, மேற்பார்வையாளர்கள் தங்கள் ஊழியர்களின் வளர்ச்சித் தேவைகளை மதிப்பீடு செய்து நிவர்த்தி செய்து, தேவையான திறன்களைப் பெற பல்வேறு அனுபவங்களைத் தேர்ந்தெடுக்க அவர்களுக்கு உதவுகிறார்கள். நம்பிக்கையை உருவாக்குதல் - பயிற்சிக்கு நம்பிக்கை முக்கியமானது.

செயல்திறன் மேலாண்மை செயல்முறையின் எந்த கட்டத்தில் பணியாளருடன் ஒரு மேற்பார்வையாளர் ஈடுபட வேண்டும்?

திட்டமிடல்

திட்டமிடல். மேற்பார்வையாளர் அவர்களின் செயல்திறன் திட்டங்களை உருவாக்க ஊழியர்களை சந்திக்க வேண்டும். மேற்பார்வையாளர், ஏஜென்சியின் மூலோபாய மற்றும் செயல்பாட்டுத் திட்டங்களுக்கு ஏற்ப அளவிடக்கூடிய இலக்குகளை நிறுவ வேண்டும் மற்றும் இந்த இலக்குகளை உருவாக்கும் போது அவரது பணியாளர்களுடன் கலந்தாலோசிக்க வேண்டும்.

பயிற்சி மற்றும் வழிகாட்டுதலின் வரையறை என்ன?

பயிற்சி மற்றும் வழிகாட்டுதல் வழிகாட்டுதலின் வரையறைகள்: வரையறை. ஒரு வழிகாட்டி என்பது அவர்களின் அறிவு, திறன்கள் மற்றும்/அல்லது அனுபவத்தைப் பகிர்ந்துகொள்பவர், மற்றவர் வளரவும் வளரவும் உதவுகிறார். பயிற்சி: வரையறை. ஒரு பயிற்சியாளர் என்பது வாடிக்கையாளருக்கு அவர்களின் இலக்குகள் குறித்த வழிகாட்டுதலை வழங்குவதோடு, அவர்களின் முழு திறனையும் அடைய உதவுபவர்.

பயிற்சியாளருக்கு பயிற்சியளிப்பதன் நன்மைகள் என்ன?

பயிற்சியாளர்களுக்கு தன்னம்பிக்கை மற்றும் சுய விழிப்புணர்வை அதிகரிக்க பயிற்சி உதவுகிறது. முறையான கற்றல் திட்டங்கள் அல்லது 'வேலையில்' பயிற்சி மூலம் அவர்கள் பெறக்கூடிய திறன்கள் மற்றும் அறிவின் பயன்பாடு மற்றும் நடைமுறையை இது அதிகரிக்கிறது.

பயிற்சி ஊழியர்களின் செயல்திறனை எவ்வாறு பாதிக்கிறது?

பயிற்சியின் பலன்கள் பல; பயிற்சி அறிக்கையைப் பெறுபவர்களில் 80% பேர் தன்னம்பிக்கையை அதிகரித்துள்ளனர், மேலும் 70% க்கும் அதிகமானோர் மேம்பட்ட பணி செயல்திறன், உறவுகள் மற்றும் மிகவும் பயனுள்ள தகவல் தொடர்பு திறன் ஆகியவற்றால் பயனடைகிறார்கள். 86% நிறுவனங்கள் பயிற்சி மற்றும் பலவற்றில் தங்கள் முதலீட்டை திரும்பப் பெற்றதாக தெரிவிக்கின்றன (ஆதாரம்: ICF 2009).

ஒரு குழுவில் பயிற்சி மற்றும் வழிகாட்டுதல் எவ்வாறு பணி செயல்திறனை மேம்படுத்துகிறது?

பயிற்சி மற்றும் வழிகாட்டுதல், தொழில் வளர்ச்சியை ஊக்குவிக்கும் அதே வேளையில் பணியாளர்களின் திறனை உணர உதவுவதன் மூலம் எந்தவொரு நிறுவனத்தின் கலாச்சாரத்தையும் மேம்படுத்துகிறது. எங்கள் திட்டங்கள் நம்பிக்கை, தனிப்பட்ட அமைப்பு மற்றும் மேலாண்மை திறன்கள், குழு உருவாக்கம், மூலோபாய சிந்தனை மற்றும் செயல்திறன் ஆகியவற்றின் வளர்ச்சிக்கு உதவுகின்றன.

பயிற்சி ஊழியர்களுக்கான செயல்முறை என்ன?

5 படி பயிற்சி செயல்முறை

• நோக்கத்தை நிறுவுதல். எந்தவொரு பயிற்சி தொடர்புகளின் தொடக்கமும் தெளிவான நோக்கத்துடன் தொடங்க வேண்டும்.
• மதிப்பீட்டின் மூலம் புரிந்து கொள்ளுதல்.
• கருத்துக்களை வழங்குதல்.
• இலக்குகளை அடையாளம் காணுதல்.
• ஆதரவுடன் பின்தொடரவும்.

வழிகாட்டுதல் மற்றும் பயிற்சி எவ்வாறு பணியாளர்களை உருவாக்க உதவுகிறது?

பயிற்சி மற்றும் வழிகாட்டுதல் ஒரு நல்ல மேலாளராக இருப்பதற்கு அவசியமான குறிப்பிட்ட திறன் தொகுப்புகளை உருவாக்க மற்றும் மேம்படுத்துவதற்கான வாய்ப்புகளை வழங்குகிறது. சிறந்த தகவல்தொடர்பாளராக எப்படி இருக்க வேண்டும் என்பதைக் கற்றுக்கொள்வது முதல் உயர்தர கருத்தை எவ்வாறு வழங்குவது என்பதைப் புரிந்துகொள்வது வரை எதையும் இதில் உள்ளடக்கலாம்.

பயிற்சி மற்றும் வழிகாட்டுதலின் நோக்கம் என்ன?

வழிகாட்டுதல் ஞானத்தை உருவாக்க முயல்கிறது - புதிய சூழ்நிலைகள் மற்றும் செயல்முறைகளுக்கு திறன்கள், அறிவு மற்றும் அனுபவத்தைப் பயன்படுத்துவதற்கான திறன். பயிற்சி - ஒரு குறிப்பிட்ட காலத்திற்குள் குறிப்பிட்ட இலக்குகளை அடைவதில் கவனம் செலுத்தப்படுகிறது. பயிற்சியானது முக்கியமாக செயல்திறன் மற்றும் சில திறன்களின் வளர்ச்சியுடன் தொடர்புடையது.

பயிற்சி மற்றும் வழிகாட்டுதல் ஏன் முக்கியம்?

வழிகாட்டுதல்/பயிற்சியானது தனிநபர்களில் நேர்மறையான மற்றும் உறுதியான மாற்றத்தை உருவாக்க உதவுகிறது மற்றும் பயிற்சியாளர்/வழிகாட்டியிடம் இருந்து தனிநபருக்கு அறிவு பரிமாற்றத்தை அதிகரிக்க உதவுகிறது. நிறுவனங்கள் மற்றும் நிறுவனங்களைப் பொறுத்தவரை, அவர்களின் ஊழியர்களின் தொழில் வளர்ச்சிக்கு பயிற்சி மற்றும் வழிகாட்டுதல் மிகவும் பயனுள்ளதாக இருக்கும்.