சேவைத் தொழில்களுக்கான சராசரி இல்லாத விகிதம் இன்னும் அதிகமாக இருந்தது, ஆண்டுக்கு 3.4 இல்லாமைகள். எனவே, வருடத்திற்கு 3-4 திட்டமிடப்படாத வரம்புகளை ஏற்றுக்கொள்ளக்கூடிய வரம்பாக நீங்கள் யூகிக்கிறீர்கள் என்றால், நீங்கள் குறிப்பிலிருந்து வெகு தொலைவில் இல்லை.
வேலையில் எத்தனை பேர் இல்லாதவர்கள் அனுமதிக்கப்படுகிறார்கள்?
30-நாள் காலப்பகுதியில் மன்னிக்கப்படாத இரண்டு அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட நிகழ்வுகள் இல்லாததால், ஒழுங்கு நடவடிக்கை எடுக்கப்படும். 12-மாத காலப்பகுதியில் மன்னிக்கப்படாத எட்டு நிகழ்வுகள் நிறுத்தப்படுவதற்கான காரணங்களாகக் கருதப்படுகின்றன.
வருகையின் எதிர்மறை விளைவுகள் என்ன?
வேறு வார்த்தைகளில் கூறுவதானால், பணியாளரின் அனுபவத்தில் பணிக்கு வராததால் ஏற்படும் மிகப்பெரிய எதிர்மறையான தாக்கங்களில் ஒன்று, பணிக்கு வராத ஊழியர்களுக்கு சக ஊழியர்கள் எடுக்க வேண்டிய கூடுதல் பணிச்சுமை ஆகும். வராதது இரண்டு வழிகளில் லாப வரம்பைக் குறைக்கும். - முதலாவதாக, வருவாய் அதிகரிக்கும் வரை செலவுகள் அதிகரிப்பதால் லாப வரம்புகள் குறையும்.
மோசமான வருகை பணியிடத்தை எவ்வாறு பாதிக்கிறது?
ஒரு பணியாளரின் மோசமான மனப்பான்மை மற்றும் எதிர்மறையான செல்வாக்கு முழு அமைப்பு முழுவதும் துளிர்விடும், மற்ற எல்லா ஊழியர்களையும் பாதிக்கும். ஒரு ஊழியரின் மோசமான வருகை முழு நிறுவனத்தையும் பாதிக்கும், இது உற்பத்தித்திறன் குறைவதற்கும் நேரத்தை வீணடிப்பதற்கும் வழிவகுக்கும்.
அதிகமான பள்ளியைத் தவறவிட்டதன் விளைவுகள் என்ன?
மழலையர் பள்ளி முதல் 8 ஆம் வகுப்பு வரையிலான வகுப்புகளில் நீண்டகாலமாக மனச்சோர்வடைந்த குழந்தையின் பெற்றோருக்கு $2,500 வரை அபராதம் விதிக்கப்படலாம் அல்லது அவர் அல்லது அவள் தங்கள் குழந்தை 10% அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட பள்ளி நாட்களைத் தவறவிட அனுமதித்தால் ஒரு வருடம் வரை சிறைத்தண்டனை விதிக்கப்படலாம்.
வேலை செய்யாமல் இருப்பது ஏன் நெறிமுறையற்றது?
அனுமதியின்றி வேலைக்கு வராமல் இருப்பது தவறான செயல். … ஒரு ஊழியர் ஒன்று அல்லது இரண்டு நாட்களுக்கு விடுப்பு இல்லாமல் இல்லாதபோது, அவர் இல்லாத காரணத்தை விளக்குமாறு பணியமர்த்த வேண்டும். அவர் வராததற்கு ஏற்றுக்கொள்ளக்கூடிய காரணத்தை வழங்க முடியாவிட்டால், எச்சரிக்கை கடிதம் வழங்கப்பட வேண்டும்.
வேலையில் நல்ல வருகை ஏன் முக்கியம்?
வழக்கமான வருகை மற்றும் நேரமின்மை அனைத்து ஊழியர்களுக்கும் இன்றியமையாத பண்புகளாகும். ஊழியர்கள் தவறாமல் வேலைக்குச் செல்வது மற்றும் சரியான நேரத்தில் வேலைக்குச் செல்வது முக்கியம், ஏனெனில் அவ்வாறு செய்யத் தவறினால் பணியாளர் மன உறுதியையும் உற்பத்தித்திறனையும் பாதிக்கிறது.
வருகை பணி செயல்திறனை எவ்வாறு பாதிக்கிறது?
ஒரு பணியாளரின் மோசமான மனப்பான்மை மற்றும் எதிர்மறையான செல்வாக்கு முழு அமைப்பு முழுவதும் துளிர்விடும், மற்ற எல்லா ஊழியர்களையும் பாதிக்கும். ஒரு ஊழியரின் மோசமான வருகை முழு நிறுவனத்தையும் பாதிக்கும், இது உற்பத்தித்திறன் குறைவதற்கும் நேரத்தை வீணடிப்பதற்கும் வழிவகுக்கும்.
ஒரு பணியாளருக்கு ஏன் சரியான நேரத்தில் வேலை செய்ய வேண்டும்?
நேரமின்மை என்பது தொழில்முறையின் அடையாளம் மற்றும் நம்பகமான மற்றும் நம்பகமான பணியாளராக நீங்கள் நிற்க உதவுகிறது. ஒரு திட்டத்தின் உங்கள் பகுதியை நீங்கள் சரியான நேரத்தில் முடிக்கவில்லை என்றால், மற்றவர்கள் தங்கள் பணிகளை முடிக்க முடியாமல் தடுக்கிறீர்கள். சரியான நேரத்தில் செயல்படுவது நம்பகமான மற்றும் நிலையான தொழிலாளியாக உங்கள் நற்பெயரை நிலைநிறுத்த உதவுகிறது.
வேலையில் நல்ல வருகை என்றால் என்ன?
வேலையில் ஒரு நல்ல வருகைப் பதிவை பராமரிப்பது, நோய்வாய்ப்பட்டவர்களைத் தவறாமல் அழைப்பதை விட அதிகம். உங்கள் வேலைக் கடமைகளை சரியான நேரத்தில் தொடங்குதல், நாள் முழுவதும் வேலையில் தங்கியிருந்து பணிகளைச் சரியாக முடிக்கவும், திட்டமிடப்பட்ட கூட்டங்கள் மற்றும் சந்திப்புகள் அனைத்திலும் கலந்துகொள்ளவும் இது பொருள்.
வருடத்திற்கு சராசரியாக நோய்வாய்ப்பட்ட நாட்கள் என்ன?
BLS இன் படி, பாதிக்கு மேற்பட்ட முதலாளிகள் ஒரு வருட சேவைக்குப் பிறகு ஐந்து முதல் ஒன்பது நாட்களுக்கு ஊதியத்துடன் கூடிய நோய்வாய்ப்பட்ட விடுப்பை வழங்குகிறார்கள். முதலாளிகளில் கால் பகுதியினர் ஐந்து நாட்களுக்கும் குறைவான ஊதியம் பெறும் நோய்வாய்ப்பட்ட நேரத்தை வழங்குகிறார்கள், மற்றொரு காலாண்டில் வருடத்திற்கு 10 நாட்களுக்கு மேல் வழங்குகிறார்கள்.