ஸ்பிரிண்டின் போது தயாரிப்பு உரிமையாளர் கிடைக்கவில்லை என்றால் என்ன நடக்கும்?

தயாரிப்பு உரிமையாளர் இல்லாத பட்சத்தில், குழு மோதல்கள் இருக்கும், அதனால் அணியின் செயல்திறன் குறையும். 2. தயாரிப்பு பேக்லாக் முன்னுரிமை மற்றும் திட்டமிடல் வேகத்தைப் புரிந்துகொள்வது பாதிக்கப்படும். உரிமையாளர் இல்லாத நிலையில், குழு அழைப்பை மேற்கொள்ளும் என்பதால், கதைகளை ஏற்றுக்கொள்ளும் அளவுகோலைத் தீர்மானிப்பது ஒரே மாதிரியாக இருக்காது.

தயாரிப்பு உரிமையாளர் கிடைக்கவில்லை என்றால் என்ன இரண்டு விஷயங்களைச் செய்ய வேண்டும்?

தயாரிப்பு உரிமையாளர் கிடைக்கவில்லை என்றால் என்ன இரண்டு விஷயங்களைச் செய்ய வேண்டும்? ஸ்பிரிண்டிற்குள், டெவலப்மென்ட் டீம் ஸ்பிரிண்ட் இலக்கை நோக்கி முன்னேறுவதை உறுதிசெய்ய சிறந்த முடிவுகளை எடுக்கிறது, தயாரிப்பு உரிமையாளரை அவர்/அவள் மீண்டும் கிடைத்ததும் அவருடன் மீண்டும் இணைகிறது.

ஸ்பிரிண்ட் பதிலின் போது தயாரிப்பு உரிமையாளர் என்ன செய்வார்?

தயாரிப்பு உரிமையாளர் ஸ்பிரிண்ட் முழுவதும் ஈடுபட்டுள்ளார். விஷயங்கள் எவ்வாறு செயல்பட வேண்டும் & தோற்றமளிக்க வேண்டும், அத்துடன் தேவைப்படும்போது ஏதேனும் வர்த்தகம் செய்ய வேண்டும் என்ற கேள்விகளுக்கு அவை பதிலளிக்கின்றன. தயாரிப்பு உரிமையாளர் ஸ்பிரிண்டிற்குள் பயனர் கதைகளையும் ஏற்றுக்கொள்கிறார்.

கொடுக்கப்பட்ட ஸ்பிரிண்டில் அனைத்து ஸ்பிரிண்ட் பொருட்களையும் முடிக்க முடியாதபோது என்ன நடக்கும்?

கே #17) அனைத்து ஸ்பிரிண்ட் பொருட்களையும் முடிக்க முடியாமல் போனால் என்ன நடக்கும்? குழுவால் அனைத்து ஸ்பிரிண்ட் பேக்லாக் உருப்படிகளையும் முடிக்க முடியாத நிலையில், எதுவும் நடக்காது. ஸ்பிரிண்ட் முடிக்கப்பட்ட உருப்படிகளுடன் நிர்ணயிக்கப்பட்ட தேதியில் முடிவடைகிறது. ஸ்பிரிண்ட் மதிப்பாய்வு கூட்டத்தில் நிறைவு செய்யப்பட்ட உருப்படிகளை டெவலப்மெண்ட் டீம் நிரூபிக்கிறது.

ஸ்பிரிண்ட்டை நீட்டிக்க முடியுமா?

ஸ்பிரிண்டை நீட்டிக்க வேண்டாம். ஸ்பிரிண்ட்ஸ் நேரப் பெட்டி. இதற்கு ஒரு காரணம் என்னவென்றால், குழு அவர்கள் செய்யும் போது/குறைவாக இருக்கும்போது கவனிக்க முடியும், எனவே எதிர்காலத்தில் குறைவாக/அதிகமாகச் செய்யத் தெரியும். ஸ்பிரிண்ட் தேதிகளை ஏமாற்றுவதன் மூலம், கற்கும் மற்றும் மதிப்பீட்டை மேம்படுத்தும் இந்த திறனை நீங்கள் அழிக்கிறீர்கள்

ஸ்பிரிண்டின் போது குழுப்பணியை யார் நிர்வகிப்பது?

ஸ்பிரிண்ட்டை நிர்வகிப்பது யார்? ஸ்க்ரம் செயல்முறை ஸ்பிரிண்ட் திட்டமிடல் மற்றும் செயல்படுத்தலில் மூன்று முக்கிய பாத்திரங்களை வரையறுக்கிறது. மேம்பாட்டுக் குழுவால் முடிக்கப்பட்ட பணியின் மதிப்பை அதிகரிக்க பொறுப்பு. தயாரிப்பு உரிமையாளர் பின்னிணைப்புக்கு முன்னுரிமை அளிப்பார், பயனர் கதைகளை வரையறுப்பார், மேலும் கதைகள் முடிந்தவுடன் ஏற்றுக்கொள்ளும் அதிகாரம் பெற்ற குழு உறுப்பினர் மட்டுமே.

ஸ்பிரிண்ட்டை யாரால் அசாதாரணமாக நிறுத்த முடியும்?

தயாரிப்பு உரிமையாளர் எந்த நேரத்திலும் அசாதாரணமான முறையில் ஸ்பிரிண்டை நிறுத்துவது மட்டுமல்லாமல், ஸ்க்ரம்மாஸ்டர் ஸ்பிரிண்டை எந்த நேரத்திலும் அவரது விருப்பத்தின் பேரில் அல்லது குழு அல்லது தயாரிப்பு உரிமையாளர் சார்பாக ரத்து செய்யலாம். அசாதாரண முற்றுப்புள்ளி ஆரம்பத்திலிருந்தே ஸ்க்ரமின் ஒரு பகுதியாக இருந்து வருகிறது.

ஸ்க்ரமின் 3 கலைப்பொருட்கள் என்ன?

ஸ்க்ரம் மூன்று கலைப்பொருட்களை வரையறுக்கிறது: தயாரிப்பு பேக்லாக், ஸ்பிரிண்ட் பேக்லாக் மற்றும் வெளியிடக்கூடிய தயாரிப்பு அதிகரிப்பு.

ஸ்க்ரமில் பணிகளை யார் ஒதுக்குவார்கள்?

ஸ்க்ரம் மாஸ்டர் முக்கிய பங்கு வகிக்கிறது. ஒரு குழுவில் சுய-அமைப்பை ஊக்குவிப்பது இந்த பாத்திரத்தின் ஒரு பகுதியாகும். ஸ்க்ரம்மாஸ்டர் எந்த சூழ்நிலையிலும் குழு உறுப்பினர்களுக்கு பணிகளை ஒதுக்கக்கூடாது. மேலும், ஸ்க்ரம்மாஸ்டர் பணிகளை ஒதுக்கும் எவரிடமிருந்தும் குழுவைப் பாதுகாக்க வேண்டும்

ஸ்க்ரம் மாஸ்டர் ஒரு தொழில்நுட்ப பாத்திரமா?

ஒரு ஸ்க்ரம் மாஸ்டர் என்பது ஒரு தொழில்நுட்ப பாத்திரம் அல்ல. ஸ்க்ரம் வழிகாட்டியின்படி, அவர்கள் உண்மையில் தயாரிப்பின் வேலையைச் செய்யும் மேம்பாட்டுக் குழுவின் ஒரு பகுதியாக இல்லை (அவர்கள் இருக்கலாம்). அவர்கள் டெவலப்மென்ட் டீம் மற்றும் தயாரிப்பு உரிமையாளருக்கு பயிற்சி அளித்து, ஸ்க்ரமின் பல நன்மைகளைப் பார்க்க ஒட்டுமொத்த குழுவிற்கும் உதவுகிறார்கள்.

ஸ்க்ரம் மாஸ்டர் பணிகளை உருவாக்குகிறாரா?

ஸ்க்ரம் மாஸ்டர் ஒவ்வொரு ஸ்பிரிண்டிற்கும் ஒரு புதிய போர்டை உருவாக்கலாம் மற்றும் பணிகளை ஸ்க்ரம் குழுவிற்கு ஒதுக்கலாம். டெலிவரிகளைக் கண்காணிக்கவும் இது உதவுகிறது

ஸ்க்ரம் மாஸ்டர் பயனர் கதைகளை எழுதுகிறாரா?

ஸ்க்ரம் பயனர் கதைகளை சேர்க்கவில்லை.

பயனர் கதைகளில் 3 Cகள் என்ன?

பயனர் கதைகளின் 3 சிகள் (அட்டை, உரையாடல், உறுதிப்படுத்தல்) சிறந்த தீர்வுகளைக் கொண்டு வர ஒன்றாகச் செயல்படுகின்றன. பகிரப்பட்ட புரிதலை உருவாக்குவதே குறிக்கோள்.

தயாரிப்பு உரிமையாளர்கள் பயனர் கதைகளை எழுதுகிறார்களா?

பயனர் கதைகளை யார் வேண்டுமானாலும் எழுதலாம். சுறுசுறுப்பான பயனர் கதைகளின் தயாரிப்பு பேக்லாக் இருப்பதை உறுதி செய்வது தயாரிப்பு உரிமையாளரின் பொறுப்பாகும், ஆனால் தயாரிப்பு உரிமையாளர் அவற்றை எழுதுபவர் என்று அர்த்தமல்ல. ஒரு நல்ல சுறுசுறுப்பான செயல்திட்டத்தின் போது, ​​ஒவ்வொரு குழு உறுப்பினராலும் எழுதப்பட்ட பயனர் கதை உதாரணங்களை நீங்கள் எதிர்பார்க்க வேண்டும்.

பயனர் கதைகளை சுறுசுறுப்பாக ஏற்றுக்கொள்வது யார்?

ஒவ்வொரு பயனர் கதையும் தயாரிப்பு உரிமையாளருக்கு ஒதுக்கப்பட்ட ஏற்றுக்கொள்ளும் துணைப் பணியைக் கொண்டிருக்க வேண்டும். கடைசி பணி முடிந்த தருணத்திலிருந்து 24 மணிநேரத்தில் ஏற்றுக்கொள்ளும் துணைப் பணி முடிந்தது என்ற நெடுவரிசைக்கு நகர்த்தப்பட வேண்டும் என்ற விதியும் எங்களிடம் உள்ளது.

பயனர் கதைகளை சுறுசுறுப்பாக எவ்வாறு பிரிப்பது?

கதையை பிரிக்கும் நுட்பங்கள்

1. வழங்கப்படும் திறன்களால் பிரிக்கப்பட்டது. ஒரு பெரிய அம்சத்தைப் பிரிப்பதற்கான மிகத் தெளிவான வழி இதுவாகும்.
2. பயனர் பாத்திரங்களின்படி பிரிக்கவும்.
3. பயனர் நபர்களால் பிரிக்கப்பட்டது.
4. இலக்கு சாதனம் மூலம் பிரிக்கவும்.
5. முதல் கதை.
6. மீட்புக்கு பூஜ்யம்/ஒன்று/பல.
7. முதல் கதை-திருத்தப்பட்டது.
8. இரண்டாவது கதை.

தயாரிப்பு உரிமையாளர் கதையை ஏற்கவில்லை என்றால் என்ன செய்வது?

மறு செய்கையின் முடிவில் ஒரு கதையை தயாரிப்பு உரிமையாளர் ஏற்கவில்லை என்றால் என்ன நடக்கும்? குழு அதன் வேகக் கணக்கீட்டில் கதையின் புள்ளிகளுக்கு கிரெடிட்டைப் பெறவில்லை. முடிக்கப்பட்ட வேலையைப் பிரதிபலிக்கும் வகையில் கதை வெட்டப்பட வேண்டும். ஏற்றுக்கொள்ளும் அளவுகோல்கள் முடிக்கப்பட்ட வேலையை பிரதிபலிக்கும் வகையில் சரிசெய்யப்பட வேண்டும்.

ஜிராவில் ஒரு பணி என்றால் என்ன?

ஒரு பணி என்பது செய்ய வேண்டிய வேலையைக் குறிக்கிறது. இயல்பாக, மென்பொருள் திட்டங்கள் ஒரு குழந்தை சிக்கல் வகையுடன் வருகின்றன: துணைப் பணி. ஒரு துணைப் பணி என்பது ஒரு பணியை முடிக்கத் தேவைப்படும் ஒரு பணியாகும். ஜிராவில் (பிழைகள், கதைகள் அல்லது பணிகள்) உங்களின் நிலையான சிக்கல்களை உடைக்க துணைப் பணிச் சிக்கல்கள் பயன்படுத்தப்படலாம்.

ஜிராவில் ஒரு கதைக்கும் பணிக்கும் என்ன வித்தியாசம்?

ஒரு கதை என்பது பொதுவாக ஒன்றுக்கும் மேற்பட்ட நபர்களால் வேலை செய்யும் ஒன்று, மேலும் ஒரு பணி பொதுவாக ஒருவரால் மட்டுமே செய்யப்படுகிறது. பயனர் கதை என்பது பொதுவாக இறுதிப் பயனர்களுக்குத் தெரியும் செயல்பாடு ஆகும்

பக்ஜில்லாவிற்கும் ஜிராவிற்கும் என்ன வித்தியாசம்?

JIRA மற்றும் Bugzilla JIRA இடையே உள்ள வேறுபாடு சிக்கலின் திட்டம் மற்றும் வகையைப் பொறுத்து பயன்படுத்தப்படும் பல பணிப்பாய்வுகளை அனுமதிக்கிறது. அணுகல் கட்டுப்பாட்டின் அடிப்படையில், சிக்கல்கள் மற்றும் பயனர்களை குழுவாக்குவதற்கும் அனுமதிகளை வழங்குவதற்கும் நெகிழ்வான ஆனால் மனதை வளைக்கும் அம்சங்களை Bugzilla வழங்குகிறது. இருப்பினும், JIRA அனுமதிகளுக்கான எளிய மாதிரியைக் கொண்டுள்ளது.

ஜிராவில் ஒரு பணியை எவ்வாறு திறப்பது?

ஜிராவில் எங்கும் சிக்கலை உருவாக்க:

1. உருவாக்கு என்பதைக் கிளிக் செய்யவும் ( ).
2. சிக்கலுக்கான சுருக்கத்தை உள்ளிடவும்.
3. தேவையான அனைத்து புலங்களையும் நீங்கள் விரும்பும் வேறு எந்த புலங்களையும் பூர்த்தி செய்யவும்.
4. நீங்கள் முடித்ததும், உருவாக்கு என்பதைக் கிளிக் செய்யவும்.

ஜிராவில் எனது டிக்கெட்டை எவ்வாறு உயர்த்துவது?

ஜிரா டிக்கெட்டை உருவாக்க:

1. JIRA இல், சிக்கலை உருவாக்கு என்பதைக் கிளிக் செய்யவும்.
2. திட்ட ஆதரவு Nuxeo இணைப்பைத் தேர்ந்தெடுக்கவும்.
3. விளக்கத்தை முடிந்தவரை துல்லியமாக நிரப்பவும். உங்கள் சிக்கலின் வகையைப் பொறுத்து, பின்வரும் பட்டியலில் பொருத்தமான உருப்படிகளை வழங்கவும்: சிக்கலை மீண்டும் உருவாக்குவதற்கான படிகள். பதிவுகள். திரைக்காட்சிகள்.
4. உருவாக்கு பொத்தானைக் கிளிக் செய்யவும்.

ஜிராவில் ஒரு பணியை எவ்வாறு பிரிப்பது?

சிக்கலைப் பிரிக்க:

1. உங்கள் கான்பன் அல்லது ஸ்க்ரம் பேக்லாக்கில் மாற்ற விரும்பும் சிக்கலுக்குச் செல்லவும்.
2. உங்கள் பேக்லாக்கில் உள்ள சிக்கலை வலது கிளிக் செய்து, பிளவு சிக்கலைத் தேர்ந்தெடுக்கவும்.
3. தேவையான மாற்றங்களைச் செய்யுங்கள், + இன்னொன்றைச் சேர் என்பதைத் தேர்ந்தெடுப்பதன் மூலம் இங்கே கூடுதல் சிக்கல்களைச் சேர்க்கலாம்.
4. பிரி என்பதைக் கிளிக் செய்யவும்.

ஜிராவில் பயனர் கதையை எப்படி உருவாக்குவது?

JIRA கருவிப்பட்டியில் இடதுபுறத்தில் உள்ள "+" ஐகானைக் கிளிக் செய்யவும், இது "பிரச்சினையை உருவாக்கு" என்று பெயரிடப்பட்ட புதிய சாளரத்தைத் திறக்கும். தாக்கல் செய்யப்பட்ட "பிரச்சினை வகை" பல்வேறு வகையான சிக்கல்களை பட்டியலிடுகிறது: பணி, கதை, பிழை, காவியம். "கதை" என்பதைத் தேர்ந்தெடுத்து, சுருக்கப் புலத்தில் தலைப்பைச் சேர்த்து, உருவாக்கு பொத்தானைக் கிளிக் செய்யவும்.

Rallyயில் பயனர் கதையை எவ்வாறு பிரிப்பது?

நீங்கள் பிரிக்க விரும்பும் கதையைத் திறக்கும்போது, ​​​​கதையின் மேல் வலதுபுறத்தில் உள்ள "கியர்" ஐகானைக் கிளிக் செய்து, பிரிவைத் தேர்ந்தெடுக்கவும். பிரித்தலின் மூலம் உங்களை அழைத்துச் செல்லும் UI பெரிதாக மாறவில்லை, எனவே நீங்கள் அங்கு நன்றாக இருப்பீர்கள்

ஜிரா கதையில் ஒரு பணியை எப்படி உருவாக்குவது?

எவ்வாறு செயல்படுத்துவது என்பது இங்கே: பணிக்குச் செல்லவும்: ஒரு கதையில் இணைப்பு விருப்பத்திலிருந்து பணியைச் சேர்க்க அனுமதிக்கவும். அல்லது, ஒரு கதைக்குச் சென்று, இணைப்பு விருப்பத்திலிருந்து பணியைச் சேர்க்க அனுமதிக்கவும். அது கடினமாக இருந்தால், பட்டன்/மீட்பால்ஸ் மெனுவில் இருந்து அனுமதியுங்கள்... துணைப் பணியைச் சேர்ப்பது போல் எளிமையாக இருக்க வேண்டும்:

1. உங்கள் சிக்கலைப் பார்க்கிறேன்.
2. "மேலும்" மெனுவைக் கிளிக் செய்யவும்.
3. பின்னர் "துணை பணியைச் சேர்" என்பதைத் தேர்ந்தெடுக்கவும்.

பயனர் கதைகளை எவ்வாறு பணிகளாக உடைப்பது?

பயனர் கதையை பணிகளாக உடைப்பதற்கான சில பயனுள்ள உதவிக்குறிப்புகள் இங்கே உள்ளன.

1. அர்த்தமுள்ள பணிகளை உருவாக்கவும்.
2. முடிந்தது என்பதன் வரையறையை சரிபார்ப்புப் பட்டியலாகப் பயன்படுத்தவும்.
3. சரியான அளவிலான பணிகளை உருவாக்கவும்.
4. யூனிட் சோதனைப் பணியை வெளிப்படையாகக் கோடிட்டுக் காட்டுவதைத் தவிர்க்கவும்.
5. உங்கள் பணிகளை சிறியதாக வைத்திருங்கள்.

பேட்டியில் ஜிராவை எப்படி விளக்குகிறீர்கள்?

1) ஜிரா என்றால் என்ன?

1. ஜிரா என்பது ஒரு ஆஸ்திரேலிய நிறுவனத்தால் உருவாக்கப்பட்ட ஒரு மென்பொருள் சோதனைக் கருவியாகும், அதாவது அட்லாசியன்.
2. இது உங்கள் மென்பொருள் மற்றும் மொபைல் பயன்பாடுகள் தொடர்பான சிக்கல்கள் மற்றும் பிழைகளைக் கண்காணிக்கப் பயன்படும் பிழை கண்காணிப்பு கருவியாகும்.
3. "ஜிரா" என்ற பெயர் ஜப்பானிய வார்த்தையான "கோஜிரா" என்பதிலிருந்து வந்தது, அதாவது காட்ஜில்லா.

ஜிராவில் பணிக்கும் துணைப் பணிக்கும் என்ன வித்தியாசம்?

ஒரு ஜிரா கதை துணைப் பணிகளாகப் பிரிக்கப்பட்டுள்ளது. ஒரு பணி ஒரு கதையின் அதே மட்டத்தில் உள்ளது, மேலும் ஒரு கதையைப் போலவே, அதை துணைப் பணிகளாகப் பிரிக்கலாம். உண்மையில் ஒரு பயனர் கதை மற்றும் செய்ய வேண்டிய மற்றொரு விஷயத்தை வேறுபடுத்துவதற்கு வித்தியாசம் சொற்பொருள் மட்டுமே.