முதியோர் பராமரிப்பில் அதிகாரமின்மை என்றால் என்ன?

முதியோர்கள் மீதான அணுகுமுறையில் மாற்றம் மற்றும் முதியோர்களின் உரிமைகளை உறுதிப்படுத்துவது, அவர்கள் வயதாகும்போது, ​​அவர்கள் நெறிமுறையாக மாற அவர்களுக்கு அதிகாரம் அளிக்க வேண்டியது அவசியம். அதிகாரமின்மை மனித உரிமைகள் மறுப்புடன் நெருக்கமாக இணைக்கப்பட்டுள்ளது, இது சுயாட்சி இழப்புடன் தொடர்புடையது.

உடல்நலம் மற்றும் சமூகப் பாதுகாப்பில் அதிகாரமின்மை என்றால் என்ன?

அதிகாரமின்மை என்பது மக்கள் அல்லது மக்கள் குழுக்கள் குறைந்த சக்தி அல்லது தன்னம்பிக்கையை உணரும் இடமாகும். ஒரு குழுவினரால் பாகுபாடு காட்டப்படுபவர்கள் அதிகாரம் இழந்தவர்களாக உணரலாம். பாகுபாடு காட்டப்படும் நபர், பாகுபாட்டுக்கு எதிரான போராட்டத்தில் தோற்றுவிட்டதால் மனச்சோர்வடையலாம்.

வலுவிழக்கச் சமூக சேவை என்றால் என்ன?

'அதிகாரமின்மை' என்ற சொல் ஒரு தனிநபரிடம் இருந்து அதிகாரத்தைப் பறிப்பதைக் குறிக்கிறது [8], இதனால் அவர்கள் உதவியற்றவர்களாக, தங்கள் வாழ்க்கையின் மீது கட்டுப்பாடு இல்லாமல், வெற்றி பெறுவதற்கான வாய்ப்புகள் குறைவு.

வாடிக்கையாளரை வலுவிழக்கச் செய்வது என்றால் என்ன?

அதிகாரமின்மை என்பது ஒரு நபரின் சொந்த முடிவுகளை எடுப்பதற்கான உரிமைகள் அல்லது அதிகாரங்களை பறிப்பதாகும்.

அதிகாரமின்மை முதியவர்களை எவ்வாறு பாதிக்கிறது?

வயதானவர்களை வலுவிழக்கச் செய்யும் செயல்முறைகள் சிக்கலானவை, ஆனால் விளைவுகள் தெளிவாக உள்ளன. முதுமையால் இணைக்கப்பட்டுள்ள களங்கம், முதியவர்களை சமூகத்திலிருந்தும் பொதுவாக அதன் முடிவெடுக்கும் செயல்முறைகளிலிருந்தும் ஒதுக்கி வைக்கப்படுவதை அனுமதிக்கிறது, மேலும் குறிப்பாக அவர்கள் உடல்நலம் மற்றும் சமூக சேவைகளில் எந்த செல்வாக்கையும் செலுத்துவதைத் தடுக்கிறது.

வாடிக்கையாளர்களை ஆதரிக்கும் போது அவர்களை எவ்வாறு மேம்படுத்துவது?

குறைபாடுகள் உள்ள பெரியவர்களுக்கு சுதந்திரத்தை மேம்படுத்துவதற்கான முக்கிய வழிகள் இங்கே:

  1. உங்கள் அன்புக்குரியவருக்கு முடிவுகளை எடுக்க அதிகாரம் அளிக்கவும், முடிவெடுப்பதில் அவர்களை தீவிரமாக ஈடுபடுத்தவும்.
  2. மற்றவர்களை நம்புங்கள் மற்றும் சமூகத்தில் ஒரு ஆதரவு வலையமைப்பை உருவாக்குங்கள்.
  3. நேர்மறையாக இருங்கள் மற்றும் சிறிய முன்னேற்றங்களைக் கொண்டாடுங்கள்.
  4. கற்றுக்கொள்வதை உங்கள் இருவருக்கும் தினசரி பழக்கமாக்குங்கள்.

வேலையில் நீங்கள் அதிகாரம் பெற்றதாக உணர வைப்பது எது?

அதிகாரம் பெறுவது என்பது உங்கள் சொந்த பணிச்சூழலின் கட்டுப்பாட்டில் இருப்பதையும், உங்கள் பொறுப்புகளைப் பற்றி முடிவெடுப்பதில் நீங்கள் நம்பகமானவர் என்பதை அறிவதையும் குறிக்கிறது.

அதிகாரமளித்தலின் சிறப்பியல்பு என்ன?

சமீபத்திய ஆராய்ச்சியின் அடிப்படையில் (பள்ளிக்கு), அதிகாரமளித்தலின் பண்புகள்: உயர் மாணவர் சாதனை, ஆசிரியர் ஊக்கம் மற்றும் சுய மதிப்பீடு. இந்த முக்கிய பண்புகளை பேராசிரியர் பாஸ்டி எழுதியுள்ளார்.

அதிகாரமளிக்கும் தலைவர் யார்?

தலைமைத்துவத்திற்கான ஒரு முக்கிய அணுகுமுறையாக, தலைமைத்துவத்தை மேம்படுத்துவது என்பது அதிகாரத்தைப் பகிர்வதற்கான ஒரு செயல்முறையைக் குறிக்கிறது, மேலும் ஒரு குறிப்பிட்ட தலைவர் நடத்தைகளின் மூலம் பின்பற்றுபவர்களுக்கு அதிக சுயாட்சி மற்றும் பொறுப்புகளை ஒதுக்குகிறது, இது பணியின் அர்த்தத்தை மேம்படுத்துகிறது, முடிவெடுப்பதில் பங்கேற்பை வளர்ப்பது, நம்பிக்கையை வெளிப்படுத்துகிறது ...

ஒரு தலைவர் எப்படி மற்றவர்களுக்கு அதிகாரம் அளிக்கிறார்?

பெரிய தலைவர்கள் ஒவ்வொரு நபருக்கும் உள்ள தலைவரை கட்டவிழ்த்து விடுகிறார்கள், அவர்களின் சொந்த சக்தியைப் பயன்படுத்த அவர்களை விடுவிக்கிறார்கள். எல்லோரும் பார்வைக்கு பங்களிப்பதாக உணர விரும்புகிறார்கள். மற்றவர்களின் பலம் மற்றும் சாத்தியமான பங்களிப்புகளை அங்கீகரிப்பதன் மூலம் நீங்கள் அவர்களை மேம்படுத்தலாம். பின்னர், அவர்களின் வலிமைப் பகுதியில் தலைமை தாங்கவும் பங்களிக்கவும் அவர்களை அழைக்கவும்.

தலைவர்கள் எவ்வாறு ஊழியர்களுக்கு அதிகாரம் அளிக்க முடியும்?

இன்று பல தலைவர்கள் அதிகாரம் மற்றும் முடிவெடுத்தல், தகவல்களைப் பகிர்தல் மற்றும் அவர்களின் உள்ளீட்டைக் கேட்பதன் மூலம் தங்கள் ஊழியர்களை மேம்படுத்த முயற்சிக்கின்றனர். ஆனால் சில வகையான செயல்திறன் மற்றும் சில வகையான பணியாளர்களை ஊக்குவிப்பதில் இந்த தலைமைத்துவ பாணி சிறப்பாக செயல்படுகிறது என்பதை எங்கள் சமீபத்திய ஆராய்ச்சி கண்டறிந்துள்ளது.

மற்றவர்களுக்கு அதிகாரம் அளிப்பது ஏன் மிகவும் முக்கியமானது?

உயர் செயல்திறன் கொண்ட குழுவை உருவாக்குவதற்கு மக்களை மேம்படுத்துவது முக்கியம். மக்களை எவ்வாறு ஊக்குவிப்பது மற்றும் ஊக்கப்படுத்துவது என்பதைக் கற்றுக்கொள்வதன் மூலம் நீங்கள் அதிகாரம் பெற்றவுடன், நீங்கள் செய்யும் எல்லாவற்றிலும் உங்கள் இலக்குகளை அடைய உதவுவதற்கு அவர்கள் உங்களுடன் இணைந்து பணியாற்ற விரும்புவார்கள்.

தலைமைக்கும் அதிகாரமளித்தலுக்கும் என்ன வித்தியாசம்?

அதிகாரமளித்தல் என்பது அதிகாரப் பிரதிநிதித்துவத்தை அடிப்படையாகக் கொண்டது. இருப்பினும், அனைத்து திறமையான தலைவர்களும் முன் வரிசை ஊழியர்களுக்கு வழக்கமான பணிகளை வழங்குகிறார்கள். அதிகாரமளிப்பதைத் தவிர, ஒரு தலைவர், பணிகள் மற்றும் காலக்கெடுவை வழங்குவதன் மூலமும், முடிவடைந்ததைப் பின்தொடர்வதன் மூலமும் பயனுள்ள பிரதிநிதித்துவத்தைப் பயன்படுத்துகிறார். பணியாளர் அதிகாரமளித்தல் என்பது இயல்பாக இல்லை.

மற்றவர்கள் தங்களைத் தாங்களே வழிநடத்துவதற்கு அதிகாரம் அளிப்பதன் நன்மை தீமைகள் என்ன?

10 பணியாளர் அதிகாரமளித்தலின் நன்மைகள் மற்றும் தீமைகள்

  • முடிக்கப்பட்ட வேலைக்கு பொதுவாக மேம்பட்ட தரம் உள்ளது.
  • உற்பத்தித்திறன் அதிகரிப்பு ஏற்படலாம்.
  • ஊழியர்களின் மன உறுதியும் அதிகரித்துள்ளது.
  • மேலாளர்கள் மற்றும் மேற்பார்வையாளர்களுக்கு மன அழுத்தம் மிகவும் குறைவு.
  • வணிக ஆபத்து அதிகரித்த நிலை உள்ளது.
  • முக்கியமான முடிவுகளை எடுக்க அதிக நேரம் எடுக்கும்.

பணியிடத்தில் அதிகாரமளிக்கும் கலாச்சாரத்தை எவ்வாறு செயல்படுத்துவீர்கள்?

பணியிடத்தில் அதிகாரத்தை அதிகரிக்க 10 வழிகள்

  1. பணி மற்றும் பொறுப்பை ஒப்படைக்கவும்.
  2. தெளிவான எல்லைகளையும் எதிர்பார்ப்புகளையும் அமைக்கவும்.
  3. பணியாளர்களுக்கு சரியான ஆதாரங்கள் இருப்பதை உறுதிப்படுத்தவும்.
  4. நெகிழ்வாக இருங்கள்.
  5. இறுதி முடிவுகளில் கவனம் செலுத்துங்கள், செயல்முறை அல்ல.
  6. சிறப்புத் திட்டங்களில் பணியாளர்களைச் சேர்க்கவும்.
  7. உள்ளீடு மற்றும் புதுமைக்கு திறந்திருங்கள்.
  8. குறுக்கு பயிற்சி மற்றும் கற்றல் வாய்ப்புகளை வழங்கவும்.

பணியாளர்களை எவ்வாறு மேம்படுத்துவது?

பணியாளர்களை மேம்படுத்த, பின்வரும் # படிகளைக் கவனியுங்கள்:

  1. அபிவிருத்தி செய்ய பிரதிநிதி.
  2. தெளிவான எதிர்பார்ப்புகளை அமைக்கவும்.
  3. பணிகளின் மீது பணியாளர்களுக்கு சுயாட்சி வழங்கவும்.
  4. தேவையான ஆதாரங்களை வழங்கவும்.
  5. ஆக்கபூர்வமான கருத்துக்களை வழங்கவும்.
  6. யோசனைகள் மற்றும் உள்ளீடுகளை ஏற்கவும்.
  7. அமைப்பின் பார்வையைத் தெரிவிக்கவும்.
  8. கடின உழைப்புக்கு ஊழியர்களை அங்கீகரிக்கவும்.

பணியிடத்தில் அதிகாரமளித்தல் என்றால் என்ன?

பணியாளர் அதிகாரமளித்தல் என்பது நிறுவனங்கள் தங்கள் ஊழியர்களுக்கு அவர்களின் அன்றாட நடவடிக்கைகளில் ஒரு குறிப்பிட்ட அளவிலான சுயாட்சி மற்றும் கட்டுப்பாட்டை வழங்கும் வழிகள் என வரையறுக்கப்படுகிறது. பணியாளர் அதிகாரமளித்தலின் ஒரு முக்கியக் கொள்கையானது முக்கியமான முடிவுகளை எடுப்பதற்கான வழிமுறைகளை ஊழியர்களுக்கு வழங்குவது மற்றும் அந்த முடிவுகள் சரியானவை என்பதை உறுதிப்படுத்த உதவுவதாகும்.

சக பணியாளர்களை எப்படி ஊக்கப்படுத்துகிறீர்கள்?

ஒரு உத்வேகமாக இருங்கள்: உங்கள் சக ஊழியர்களை எவ்வாறு ஊக்குவிப்பது

  1. ஒரு நல்ல உதாரணம் அமைக்கவும். உங்கள் சக பணியாளர்களை ஊக்கப்படுத்துவதற்கான சிறந்த வழிகளில் ஒன்று, அவர்கள் பின்பற்றுவதற்கு ஒரு சிறந்த முன்மாதிரியை அமைப்பதாகும்.
  2. மேலும் சமூகமாக இருக்க முயற்சிக்கவும்.
  3. உள்ளீட்டைக் கேளுங்கள் & அவர்களின் யோசனைகளைக் கேளுங்கள்.
  4. தேவைப்படும்போது அவர்களுக்கு இடம் கொடுங்கள்.
  5. நேர்மறையான ஊக்கத்தை வழங்குங்கள்.

ஊழியர்களுக்கு அதிகாரமளிப்பதன் நன்மைகள் என்ன?

பணியாளர் அதிகாரமளித்தலின் நன்மைகள்

  • உந்துதல் பெற்ற ஊழியர்கள்.
  • தலைமையின் மீது அதிக நம்பிக்கை.
  • மேம்படுத்தப்பட்ட படைப்பாற்றல்.
  • ஒரு வலுவான அடிப்பகுதி.
  • ஊழியர்களின் கருத்து முக்கியமானது என்பதை அவர்களுக்குக் காட்டுங்கள்.
  • அதிகாரமளிக்க அங்கீகரிக்கவும்.
  • தொழில்முறை வளர்ச்சிக்கான வாய்ப்புகளை வழங்குதல் - மற்றும் தேவையான ஆதரவு.

சக ஊழியர்களுக்கு நீங்கள் எவ்வாறு பாராட்டுக்களைக் காட்டுகிறீர்கள்?

பணியில் உள்ள ஊழியர்களுக்கு உங்கள் பாராட்டுகளை வெளிப்படுத்த 10 சிறந்த வழிகள்

  1. ஒரு வேலையைச் சிறப்பாகச் செய்ததைப் பாராட்டுங்கள்.
  2. நன்றி சொல்லுங்கள்.
  3. உங்கள் சக ஊழியர்களின் நலன்களைக் கற்றுக்கொள்ளுங்கள்.
  4. நெகிழ்வான திட்டமிடலை வழங்குங்கள்.
  5. தனிப்பயனாக்கப்பட்ட பரிசை வழங்கவும்.
  6. நிதி ஊக்கத்தொகை வழங்கவும்.
  7. உணவை வழங்குவதன் மூலம் சக ஊழியர்களை உபசரிக்கவும்.
  8. ஒரு வேடிக்கையான பாரம்பரியத்தை உருவாக்குங்கள்.

எனது சக ஊழியரை எப்படி மகிழ்ச்சியாக வைத்திருப்பது?

உங்கள் சக ஊழியர்கள் உங்களை அதிகம் விரும்புவதை உறுதிசெய்ய, இந்த 13 படிகளைப் பின்பற்றவும்.

  1. உங்கள் சக ஊழியர்களை வாழ்த்துங்கள்.
  2. கண் தொடர்பை ஈடுபடுத்தி பராமரிக்கவும்.
  3. பொதுவான நலன்களைக் கண்டறிவதன் மூலம் பிணைப்பு.
  4. சர்ச்சைக்குரிய விஷயங்களில் இருந்து விலகி இருங்கள்.
  5. சில பாராட்டுக்களை கொடுங்கள்.
  6. பத்து வரை எண்ணுங்கள்.
  7. உங்கள் சக ஊழியர்கள் ஏன் உங்கள் நரம்புகளை பாதிக்கிறார்கள் என்று நீங்களே கேட்டுக்கொள்ளுங்கள்.
  8. சக ஊழியர்களை நன்றாக நடத்துங்கள்.

ஊழியர்களை மகிழ்விப்பது எது?

மகிழ்ச்சியான ஊழியர்கள் குழு வீரர்கள். நேர்மறையான, செய்யக்கூடிய மனப்பான்மை கொண்ட பணியாளர்கள் மற்ற ஊழியர்களை ஊக்குவிக்கவும், செல்வாக்கு செலுத்தவும் முடியும். பல்வேறு பணிகள் அல்லது திட்டங்களில் தங்களுடைய சக பணியாளர்களை ஆதரிப்பதற்கான உதவியை வழங்கவும் அவர்கள் தயாராக உள்ளனர். இந்த நேர்மறைக் கண்ணோட்டம், மக்கள் ஒரு பொதுவான இலக்கை நோக்கிச் செயல்படும் கூட்டுப் பணிச் சூழலைத் தூண்டுகிறது.

சக ஊழியர்களுடன் நீங்கள் எவ்வாறு பிணைக்கிறீர்கள்?

புதிய சக பணியாளர்களுடன் பிணைக்க 5 எளிதான வழிகள்

  1. அலுவலகத்திற்கு வெளியே சிந்தியுங்கள். வேலைக்குப் பிறகு மகிழ்ச்சியான நேரத்தில் ஒரு காபி அல்லது பானத்தை எடுத்துக் கொள்ளுங்கள்.
  2. ஸ்மாக் பேச்சிலிருந்து வெளியேறு.
  3. பொதுவான நிலத்தில் ஒட்டிக்கொள்க.
  4. ஒத்துழைக்க.
  5. மகிமையைப் பகிர்ந்து கொள்ளுங்கள்.